Microsoft Project 2010–Entfernen einer benutzerdefinierten Hervorhebung oder eines Filters

Sollte Sie einmal einen benutzerdefinierten Filter oder eine Hervorhebung löschen wollen, gehen Sie wie folgt vor:

Öffnen Sie die Registerkarte “Ansicht” in der Ribbon-Oberfläche.

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Wählen Sie dort im Bereich “Daten” das Auswahlfenster für die Hervorhebungsoptionen. Wählen Sie im Kontextmenü die Option “Weitere Hervorhebungsfilter”. Danach öffnet sich ein weiteres Fenster mit den Namen “Weitere Filter”. Sie können hier Ihre Ansicht bereits sehen, die Sie erstellt haben und löschen wollen. In meinem Beispiel “Filter 1”. Klicken Sie dort auf den Button “Organisieren”.

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In diesem Bereich haben Sie nun die Möglichkeit, den Filter bzw. die Hervorhebung zu löschen. Markieren Sie Ihren Filter und klicken Sie auf “Löschen”. Bestätigen Sie die kommende Abfrage mit “Ja”.

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Achtung: Kontrollieren Sie, ob eventuell diese Ansicht ebenfalls in der Globalen-Datei (MPT) existiert und löschen Sie diese ebenfalls. Beachten Sie, dass Sie den Filter unwiderruflich löschen!

Schließen Sie dann beide Fenster. Öffnen Sie wieder die Rubrik “Ansicht” in der Ribbon-Oberfläche. Öffnen Sie die Auswahl der Hervorhebungen und kontrollieren Sie,  ob der Filter nun gelöscht ist.    

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Über T.Blankertz

Torben Blankertz lebt mit seiner Familie in Erkelenz im Kreis Heinsberg am linken Niederrhein. Hauptberuflich ist er bei der Firma Bechtle IT-Systemhaus Köln im Microsoft Competence Team als IT-Consultant im Enterprise-Segment tätig.Während seiner Ausbildung an der Akademie für Information- und Telekommunikationstechnik zu Essen entwickelte er seinen Schwerpunkt im IT-Controlling: Ermittlung von Projektfortschritten und dessen Wirtschaftlichkeit mit der Ertragswertanalyse (Earned Value). Während der Ausbildung war er als technischer Projektleiter bei einem Dienstleistungsunternehmen in der Umweltbranche tätig. Dort konnte er seine technische Expertise in den Technologien Linux, Microsoft und Citrix ausbauen und vertiefen. Nach der Ausbildung wechselte er in den Raum Köln, wo er als Projektmanager und Berater für Projektmanagement in den Bereichen ITC-Migrations- und ITC-Integrationsprojekte sowie Rollouts mit dem Schwerpunkt Microsoft Technologien eingesetzt wurde. Für die Abwicklung der Projekte war er federführend verantwortlich und richtete dabei seinen Fokus auf die Projktmanagementmethode PRINCE2. Seit 2006 richtet er sein Interesse auf die Umsetzung der Projektmanagementmethoden PRINCE2 und deren Umsetzung mit den entsprechenden Projektmanagementtechnologien aus. Bedingt durch diesen Fokus, ist er auch als Technologieberater für die Produkte: SharePoint und Project Server und deren benötigten Infrastruktur tätig. Seit 2008 doziert er an der Akademie für Informations- und Telekommunikationstechnik zu Essen in den Fächern IT-Controlling, IT-Qualitätsmanagement und IT-Risikomanagement sowie Microsoft Project.
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