Podcast | Proiectum #007 – Risikomanagement für jedermann

Der Risikomanagementprozess hat sich in Konzernen und in der Finanzbranche mittlerweile als Standard etabliert. Wie sieht es allerdings bei den klein- und mittelständigen Unternehmen aus? Oft fehlt dem Projektleiter die Zeit, sich um das Risikomanagement zu kümmern. In diesem Podcast erzähle ich ein wenig über das operatives Risikomanagement – Grundlagen und Wichtigkeit des Prozesses innerhalb der Projektumgebungen. Ebenfalls erkläre ich, wie Sie Microsoft Project bei der Durchführung des operativen Projektmanagement unterstützen können.

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Shownote:

  • CU Dezember KB2910911 ProjectServer 2013 Download –> hier
  • CU Dezember KB 2910920 Project 2013 Client Download –> hier
  • CU Dezember KB 3020815 Project Server 2010 Download –> hier
  • CU Dezember KB 2910893 Project 2010 Client Download –> hier
  • Artikel von Brian Smith zum Dezember CU 2014 lesen –> hier
  • Meine Microsoft Webcast auf meinem YouTube Channel anschauen –> hier
  • Anmelden bei den Bechtle CC-Day –> hier (Achtung, der Link läuft nach der Veranstaltung ab)

 

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Über T.Blankertz

Torben Blankertz lebt mit seiner Familie in Erkelenz im Kreis Heinsberg am linken Niederrhein. Hauptberuflich ist er bei der Firma Bechtle IT-Systemhaus Köln im Microsoft Competence Team als IT-Consultant im Enterprise-Segment tätig.Während seiner Ausbildung an der Akademie für Information- und Telekommunikationstechnik zu Essen entwickelte er seinen Schwerpunkt im IT-Controlling: Ermittlung von Projektfortschritten und dessen Wirtschaftlichkeit mit der Ertragswertanalyse (Earned Value). Während der Ausbildung war er als technischer Projektleiter bei einem Dienstleistungsunternehmen in der Umweltbranche tätig. Dort konnte er seine technische Expertise in den Technologien Linux, Microsoft und Citrix ausbauen und vertiefen. Nach der Ausbildung wechselte er in den Raum Köln, wo er als Projektmanager und Berater für Projektmanagement in den Bereichen ITC-Migrations- und ITC-Integrationsprojekte sowie Rollouts mit dem Schwerpunkt Microsoft Technologien eingesetzt wurde. Für die Abwicklung der Projekte war er federführend verantwortlich und richtete dabei seinen Fokus auf die Projktmanagementmethode PRINCE2. Seit 2006 richtet er sein Interesse auf die Umsetzung der Projektmanagementmethoden PRINCE2 und deren Umsetzung mit den entsprechenden Projektmanagementtechnologien aus. Bedingt durch diesen Fokus, ist er auch als Technologieberater für die Produkte: SharePoint und Project Server und deren benötigten Infrastruktur tätig. Seit 2008 doziert er an der Akademie für Informations- und Telekommunikationstechnik zu Essen in den Fächern IT-Controlling, IT-Qualitätsmanagement und IT-Risikomanagement sowie Microsoft Project.
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