Project Online–Neue Ressourcen Funktionalität online

Ich habe schon lange auf die neue Project Server 2016 Funktionalität gewartet. Heute ist es dann soweit. Mein Project Online Tenant wurde von Microsoft aktualisiert und die Funktion “Ressourcen Engagement- und Capacity Planning-Funktion” steht nun zur Verfügung. Dadurch ist es nun dem Projektleiter in Project Online und Project Server 2016 Preview möglich, Ressourcen bei einem Ressourcenmanager anzufragen. Wie Sie das Feature aktivieren, möchte ich Ihnen in diesem Artikel zeigen.

Melden Sie sich an Project Online an und klicken Sie auf der rechten Seite den Link “Ressourcen”. Sollte Microsoft Ihren Tenant aktualisiert haben, sehen Sie die folgende Information über der Ressourcentabelle. Klicken Sie auf den Link “Weitere Servereinstellungen”.

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Aktivieren Sie nun unter der Option “Neue Funktionen der Ressourcenverwaltung verfügbar” die Option “Aktivieren”. 

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Nachdem Sie die Auswahl getroffen haben, wird die folgende Warnmeldung angezeigt. Bestätigen Sie diese mit “OK”. Nachdem Sie die Auswahl getroffen haben, wird von Seiten Microsoft die Migration angestoßen. Klicken Sie anschließend in der rechten oberen Ecke auf den Button “Speichern”. Das war’s – Ihr Project Online wird migriert.

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Nachdem Ihr Project Online Tenant migriert wurde, finden Sie im Ressourcen-Center in der Menüleiste nach der Selektion einer Ressource den Button “Ressourcenanforderung”. Sollten Ressourcen-Anforderungen existieren, werden diese unter diesem Menüpunkt angezeigt.

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In einem weiteren Blog-Post werde ich auf die Funktionalität dieses neuen Features eingehen. Sollte Sie Fragen bzgl. Project Online haben, stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung.

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Über T.Blankertz

Torben Blankertz lebt mit seiner Familie in Erkelenz im Kreis Heinsberg am linken Niederrhein. Hauptberuflich ist er bei der Firma Bechtle IT-Systemhaus Köln im Microsoft Competence Team als IT-Consultant im Enterprise-Segment tätig.Während seiner Ausbildung an der Akademie für Information- und Telekommunikationstechnik zu Essen entwickelte er seinen Schwerpunkt im IT-Controlling: Ermittlung von Projektfortschritten und dessen Wirtschaftlichkeit mit der Ertragswertanalyse (Earned Value). Während der Ausbildung war er als technischer Projektleiter bei einem Dienstleistungsunternehmen in der Umweltbranche tätig. Dort konnte er seine technische Expertise in den Technologien Linux, Microsoft und Citrix ausbauen und vertiefen. Nach der Ausbildung wechselte er in den Raum Köln, wo er als Projektmanager und Berater für Projektmanagement in den Bereichen ITC-Migrations- und ITC-Integrationsprojekte sowie Rollouts mit dem Schwerpunkt Microsoft Technologien eingesetzt wurde. Für die Abwicklung der Projekte war er federführend verantwortlich und richtete dabei seinen Fokus auf die Projktmanagementmethode PRINCE2. Seit 2006 richtet er sein Interesse auf die Umsetzung der Projektmanagementmethoden PRINCE2 und deren Umsetzung mit den entsprechenden Projektmanagementtechnologien aus. Bedingt durch diesen Fokus, ist er auch als Technologieberater für die Produkte: SharePoint und Project Server und deren benötigten Infrastruktur tätig. Seit 2008 doziert er an der Akademie für Informations- und Telekommunikationstechnik zu Essen in den Fächern IT-Controlling, IT-Qualitätsmanagement und IT-Risikomanagement sowie Microsoft Project.
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